不知不觉小程序上线已经8个月了，一方面微信团队始终保持着高频的功能更新，开始给小程序增加引流途径，开放更多功能。

一方面第三方公司抢占蓝海，不断的举办小程序展销会、卖概念。他们做出来的小程序由一个抢注的关键词和一套简单的模版构成，基本没什么技术门槛，可转手就能卖出去。

而真正参与开发运营的人员还在探索小程序商业变现的可能性。

5月份，小睡眠、小年糕、匿名聊聊等小程序都取得了千万级的PV「页面浏览量」。与小程序还未上线之前推测的一样，最早火爆的都是一些偏工具型的小程序，轻应用满足碎片化娱乐时间。

张小龙的初衷

微信是一个社交软件，强大的聚合力形成了庞大的流量体系，基于流量的增长，订阅号完善了内容的创造，以填补用户使用时长和社交圈信息传播。可以想象一下，万一没有公众号，打开朋友圈全是自拍得是什么感受。

流量到内容由匮乏走向饱和，剩下的就需要解决终端服务、完成闭环。实际上，小程序的诞生也是填补于服务号没有完成的使命，在微信自己的生态中直接提供服务，涉足线下场景，也是从生活中开始。

当使用小程序的用户习惯形成常态后，人们将不再需要大众点评，打开附近的小程序搜索饭店即可。线下场景打通后，线上电商之路才得以想象，10几亿的流量池，没必要全给京东做嫁衣，但也不能放任用户去阿里，此举实属无奈。

小程序的现状

PV过千万的小程序，基本都拿到了投资，有公众号导流，甚至是付费买附近的小程序LBS小程序竞价排名。但是都没有良好办法应对沉淀问题，PV数值波动非常大。

很多小程序即使曾经火爆了一阵子，但由于打开率不高，也没有关注逻辑，很容易遭人遗忘。根据张小龙“用完即走的理念”，用户面对小程序当真是用完即走，连头也不回。

微信团队新增的门店小程序，对于很多商家目前而言基本就是个摆设，没什么功能，也没什么流量，显得比较鸡肋。

总体来看，小程序的传播足够快，因为新奇、因为轻量化。但同时也因为它太轻了，另企业难以沉淀出商业价值。相比于app，流量拉新成本虽然高，但能实现用户的精准留存。

看待小程序

除去商业现状层面的分析，有时候抢占红利还需要跟对人。马化腾、张小龙一直为小程序背书、他们不是普通人。

有人就会说自己肯定会为自己家的产品叫好啊。那投资公司呢？第三方开发公司呢？他们的模板代理呢？省代市代一层层的。

微信生态并不是玩独角兽，头部资源的人抢占蓝海，眼明手快的人杀入红海，这和微商时代毫无差异。

上线的这8个月，微信已经做了太多次的功能开放，业界不会允许微信团队失败，再不济，为了整体形象，开放用户留存订阅功能行不行？开放分享朋友圈行不行？要知道，这是一件可以做到但微信团队一直保留着底线没去做的事情。

对于商家而言，哪里有流量就往哪钻。显然，小程序此时并没有沉淀出用户习惯。对于用户而言，哪里有好玩的就往哪跑，显然，大部分入局者并不够脱颖而出。

微信团队一方面要开拓商家、完善toB。一方面要培育toC，挖掘用户。就目前的所作所为而言，微信将更多的精力放在了前者。毕竟哪怕是上线小程序，对于用户而言也只是灰度发布，有所保留。

与此同时，还要介意着苹果的态度，在这之间寻找一种平稳的状态，徐徐前行。稍微一失衡，人家就把赞赏权限给你夺走。为此，马化腾还专门面见了库克。

可见，这家巨头是如此重视这件事情，许多用户感受不到，是因为没关注微信团队，近来但凡有文章推送，基本都是关于小程序。于是，支付宝也闲不住了。