不知不觉小程序上线已经8个月了,一方面微信团队始终保持着高频的功能更新,开始给小程序增加引流途径,开放更多功能。


一方面第三方公司抢占蓝海,不断的举办小程序展销会、卖概念。他们做出来的小程序由一个抢注的关键词和一套简单的模版构成,基本没什么技术门槛,可转手就能卖出去。


而真正参与开发运营的人员还在探索小程序商业变现的可能性。


5月份,小睡眠小年糕匿名聊聊等小程序都取得了千万级的PV「页面浏览量」。与小程序还未上线之前推测的一样,最早火爆的都是一些偏工具型的小程序,轻应用满足碎片化娱乐时间。


张小龙的初衷


微信是一个社交软件,强大的聚合力形成了庞大的流量体系,基于流量的增长,订阅号完善了内容的创造,以填补用户使用时长和社交圈信息传播。可以想象一下,万一没有公众号,打开朋友圈全是自拍得是什么感受。


流量到内容由匮乏走向饱和,剩下的就需要解决终端服务、完成闭环。实际上,小程序的诞生也是填补于服务号没有完成的使命,在微信自己的生态中直接提供服务,涉足线下场景,也是从生活中开始。


当使用小程序的用户习惯形成常态后,人们将不再需要大众点评,打开附近的小程序搜索饭店即可。线下场景打通后,线上电商之路才得以想象,10几亿的流量池,没必要全给京东做嫁衣,但也不能放任用户去阿里,此举实属无奈。


小程序的现状


PV过千万的小程序,基本都拿到了投资,有公众号导流,甚至是付费买附近的小程序LBS小程序竞价排名。但是都没有良好办法应对沉淀问题,PV数值波动非常大。


很多小程序即使曾经火爆了一阵子,但由于打开率不高,也没有关注逻辑,很容易遭人遗忘。根据张小龙“用完即走的理念”,用户面对小程序当真是用完即走,连头也不回。


微信团队新增的门店小程序,对于很多商家目前而言基本就是个摆设,没什么功能,也没什么流量,显得比较鸡肋。


总体来看,小程序的传播足够快,因为新奇、因为轻量化。但同时也因为它太轻了,另企业难以沉淀出商业价值。相比于app,流量拉新成本虽然高,但能实现用户的精准留存。


看待小程序


除去商业现状层面的分析,有时候抢占红利还需要跟对人。马化腾、张小龙一直为小程序背书、他们不是普通人。


有人就会说自己肯定会为自己家的产品叫好啊。那投资公司呢?第三方开发公司呢?他们的模板代理呢?省代市代一层层的。


微信生态并不是玩独角兽,头部资源的人抢占蓝海,眼明手快的人杀入红海,这和微商时代毫无差异。


上线的这8个月,微信已经做了太多次的功能开放,业界不会允许微信团队失败,再不济,为了整体形象,开放用户留存订阅功能行不行?开放分享朋友圈行不行?要知道,这是一件可以做到但微信团队一直保留着底线没去做的事情。


对于商家而言,哪里有流量就往哪钻。显然,小程序此时并没有沉淀出用户习惯。对于用户而言,哪里有好玩的就往哪跑,显然,大部分入局者并不够脱颖而出。


微信团队一方面要开拓商家、完善toB。一方面要培育toC,挖掘用户。就目前的所作所为而言,微信将更多的精力放在了前者。毕竟哪怕是上线小程序,对于用户而言也只是灰度发布,有所保留。


与此同时,还要介意着苹果的态度,在这之间寻找一种平稳的状态,徐徐前行。稍微一失衡,人家就把赞赏权限给你夺走。为此,马化腾还专门面见了库克。


可见,这家巨头是如此重视这件事情,许多用户感受不到,是因为没关注微信团队,近来但凡有文章推送,基本都是关于小程序。于是,支付宝也闲不住了。


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